Где тормозится обновление инфраструктуры ЖКХ?
В последние годы только и говориться с высоких трибун, что о модернизации всего и вся. Инновации необходимы России как воздух. Но это вовсе не говорит о том, что нам срочно нужно копировать iPhone или создавать свой планшетник. В конце концов, без смартфона можно прожить (большую часть своих жизней россияне так и делали). А вот без еды, одежды и воды, это будет затруднительно. Может, для начала займемся инноватикой в этих жизненно важных сферах?
Тем более, что тема ЖКХ, как пример, сейчас стала критичной даже для высшего руководства страны. Президент Владимир Путин уже долго не может добиться от правительства консолидированной программы борьбы за качество в этой сфере.
Также в разных кругах непрерывно ведутся разговоры о том, что Запад – наш злейший враг. Иначе (будь он настоящим другом) – давно бы поделился с Россией самым ценным, что у него есть – передовыми технологиями. «Технологии в обмен на духовность» – вот главный лозунг славянофилов 21 века. Говорят, там, за бугром дурачков нет, чтобы делиться с кем-нибудь сокровенным.
«Вовремя» радо сообщить своим читателям, что это некоторое заблуждение. Вот же есть датская фирма Grundfos. Она вполне готова (за определенную плату, разумеется) модернизировать некоторые аспекты нашей жизни. В частности, водопровод.
Ну, что водопровод? Это несерьезно? Мы тут в космос летаем, а нам про какие-то мелочи жизни толкуют. Возможно, так подумают некоторые наши читатели.
Которые забыли, что без воды ни туды и ни сюды. В буквальном смысле.
Но сначала несколько слов непосредственно о компании. Grundfos основана в Дании в 1945 году. Стоит только скромно заметить, что Grundfos – признанный мировой лидер в производстве насосов.
Уже с 1962 года компания сотрудничает с организациями СССР. Сейчас сотрудничество активно продолжается. В 2000-ные годы Grundfos вложил порядка 100 млн евро в экономику России. Например, в 2005 году в России отрылся завод по производству насоса Альфа 2 (одной из новинок).
В Татарстане, по словам Владислава Кукушкина, руководителя местного филиала компании, тоже немало реализованных проектов. Grundfos работал здесь с Казанским Жиркомбинатом, «Водоканалом», Казанским метрополитеном, ТЦ «Тандем», «Кольцо», его насосы уже стоят на новом стадионе Казань-Арена… Это далеко не все проекты.
Однако, вернемся к водопроводу. Каждому ежу понятно, что без воды в зданиях (жилых, офисных, производственных и т. д.) придется трудновато. Ходит на колодец, как-то разучились.
А воду в дома качают насосы. Самый лучший в мире насос – сердце. Без сердца не выживет организм. Без насосов — общество. Собственно, обществу тяжело придется и без водопровода. Который, как известно, изнашивается (в России, говорят, уже почти износился). А отчего? Трубы изнашиваются от постоянного давления. Начинают образовываться микротрещины, а затем и течи. Отсюда потери воды. Которые поставщик легко записывает в ОДН. Замена труб – тоже не дешевая операция. Особенно, в условиях распилочно-откатной экономики.
Что же делать? Да очень просто: поддерживать максимальное давление только тогда, когда это необходимо. В этом поможет «умный» насос. Для этого специальные системы замеряют напор на разных точках. Корреспондент «Вовремя» поинтересовался у Кукушкина, не будут ли отделены жильцы верхних этажей днем, когда сильный напор, как правило, не нужен. Он успокоил корреспондента – минимум поддерживается. Насос реагирует на поворот ручки смесителя.
Кстати, потери в старых водопроводных системах могут достигать 30-40%. «Всего-то ничего» переплатить.
Далее. Насосы работают не на керосине, а на электричестве. А его тоже не плохо бы экономить. Только за 3 месяца 2013 года Татарстан израсходовал 7 млрд киловатт/часов. Из них 1,2 млрд к/ч мы взяли извне республики.
Примерное распределение электроэнергии в России по отраслям: ТЭК – 34%, промышленность – 314%, ЖКХ – 26%, транспорт – 6%, сельское хозяйство – жалкие 3%. Таким образом, становиться понятно, что экономия электроэнергии – это общенациональный приоритет. Иначе не хватит нефтегазовой отрасли. Тогда всем будет плохо.
Применительно к насосам можно отметить, что на них должны стоять энергоэффективные двигатели. Вот примерная структурв расходов на насосное оборудование: 5% — приобретение, 10% — тех. обслуживание, 85% — затраты на электропитание (в расчете на 10 лет).
Можно (и нужно) покупать энергосберегающие лампы, ставить инвертерные кондиционеры, внедрять ветряки и прочие альтернативные источники энергии. Но пока главные возможности экономии электроэнергии заключаются не в этом. Покупка электрооборудования с классом потребления А и сведение к минимуму режима ожидания (когда мотор работает вхолостую) – главные приоритеты. Современные насосы и двигатели – вот, что изменит мир к лучшему.
Например, насосы Grundfos окупаются в течении 9 месяцев – года.
Однако у корреспондента «Вовремя» возник один непростой вопрос. Вот прищла к нам в Казань датская компания. Установила современные насосы на станции «Водоканала». Причем, уже несколько лет прошло. И что? Где экономия? Когда жильцам уже начнут снижать плату за водоснабжение?
Тут может быть 2 варианта ответа: либо компания Grundfos сильно преувеличивает свои возможности, либо что-то надо подправить на «Водоканале». Не в смысле техники, а в смысле кадровой политики. А может и выше.
Тут Путин говорил о 9 трлн рублей, которые требуются на обновление инфраструктуры ЖКХ. Не получиться ли так, что платить опять придется потребителям? А может, сумма немного завышена? Или на много? Пример «Водоканала» говорит за второй вариант.
Журналист "Вовремя:ру"
4 топовых объекта. Метро 2013 Грандиозное преображение города подошло к финалу. Казанцы ликуют, вспоминая предыдущие 4 года. Вот-вот мы станем …
Вчера 10 июня в Казани прошло заседание Правительственной комиссии РТ по обеспечению безопасности дорожного движения. Обсуждались три основных вопроса: Об …
Очередной обзор недельных новостей от «Вовремя» коснется самых разных тем.
В традиционном недельном обзоре «Вовремя» только 2 новости. Зато какие!