Круглый стол на четыре персоны
Мистическая дата 11.11.11 отметилась в Казани стартом крупного и долгожданного IT-события – iCamp Kazan 2011. На целых три дня в казанский IT-парк съехались свыше 10 спикеров с совокупной выручкой более 270 млн. долларов. Форум стал площадкой, где встретились идеи, опыт и возможности.
Первую часть стартового дня организаторы (в их качестве выступили IT-парк и информационное агентство UnovaMedia – прим.авт.) решили провести в формате круглого стола. «Стол» на деле оказался диалогом четырех российских экспертов: успешного инвестора в технологическом секторе Александра Галицкого, создателя интернет-проектов (Газета.Ru, Вести.Ru – прим.авт.) Антона Носика, генерального директора компании Alawar Entertainment Александра Лысковского и председателя наблюдательного совета компании «Диодные лампы» Григория Меньшикова.
Темой дискуссии между спикерами стал почти филофоский вопрос: что значит «быть предпринимателем». Диалог получился насыщенный, интересный и довольно занятный с точки зрения практики. Модератором выступил директор по развитию UnovaMedia Игорь Савин. Тон был задан верно, спикеры, оценив важность темы, активно дискутировали, не жалели эмоций и охотно делились собственными историями успеха.
Могут все, но успешными становятся единицы
Выяснив у спикеров, в какой сфере они нашли призвание, Савин поинтересовался, все ли (люди вообще – прим.авт.) могут успешными предпринимателями.
— Такой человек отличается тем, что он постоянно боится что-то упустить и постоянно ищет новые возможности, — высказал мнение Григорий Меньшиков.
— Все могут, но не все решаются, — поделился Александр Лысковский. – Успешными становятся те, кто решился и сделал первый шаг.
— Могут все, но все будут успешными, — отметил Антон Носик.
— Научиться быть успешным сложно – люди такими рождаются, — отрезал Александр Галицкий. – Отличие такого человека заключается в том, что если он решил что-то сделать, он это делает.
Умение жертвовать, отключаться и бегать
— У разных людей разные таланты, — ответил Носик, продолжая предыдущую тему. — Предприниматель – это определенный набор качеств: психических, душевных, интеллектуальных. Такими люди, как уже был расставлен акцент, рождаются, это некий генетический код.
— Каждый может стремиться быть успешным предпринимателем, – заметил Галицкий. – Ты ради какой-то цели жертвуешь всем остальным. Предприниматель должен обладать силой воли. К примеру, эта сила каждое утро заставляет тебя делать зарядку. Предпринимательство – зарядка не физическая, но ее нужно делать каждый день.
При этом, рассказал Александр Галицкий, предприниматель должен убедить в свой правоте собственную команду. Да, он часто ошибается, но должен уметь заставить других поверить в свой успех. И уметь жертвовать.
— Когда я начинал свой бизнес, свободного времени, конечно, было мало, — поделился Александр Лысковский. — Но в определенный момент времени я научился жить полноценной жизнью. Если не отключаться от работы, можно сгореть. Бизнес как многокилометровый забег, требующий ежедневной работы, но при этом нужно уметь находить время и для чего-то другого.
— Саша, говоря, что ты научился жить полноценной жизнью, ты имеешь в виду, что стал уже не руководителем компании, а успешным топ-менеджером, — вставил реплику Галицкий.
— Предприниматель – тот человек, кто готов работать 24 часа, используя любую возможность, боясь ее упустить, — пояснил в дополнение Носик.
Бег без остановки
— Александр (к Лысковскому – прим.авт.) вы сказали про забег, — продолжил вопрошать Игорь Савин. – А почему предприниматель бежит: от жадности или от желания изменить мир?
— Мотивация у каждого разная, — ответил Александр Галицкий. – Великие предприниматели хотят изменить мир. К примеру, у меня было множество разных периодов. Был такой, когда я работал на Родину, и желание было одно: «завалить» врага.
Карьера Галицкого-бизнесмена, к слову, началась, как писало «Вовремя», с продажи электрогитар. Играли, рассказывает он, они с сотоварищами «плохо, но гитары были хорошие». А потом бизнес прикрыла милиция – в 70-е годы подобного рода занятия в России не поощрялись. Милицейский набег, поделился Галицкий, на некоторое время отбил у него охоту заниматься предпринимательством. Спустя несколько лет к эксперту попали компьютеры, которые нужно было срочно продать. Так Галицкого «накрыла» новая бизнес-волна. Как отмечает спикер, в то время они «жили идеей, что нужно делать все вперед».
— Антон, зачем ты делаешь стартап? — на этот раз Савин решил обратиться уже к Носику.
— Мир изменить и на себя посмотреть – твой бизнес как зеркало, в котором ты сам и отражаешься, — прокомментировал тот.
— Мотивация – это когда можешь не писать, не пиши, — включился в диалог Лысковский. – Я просто не могу не заниматься бизнесом. Это какая-то сила, которая меня подталкивает что-то делать, искать, внедрять. Это уже точно не связано с деньгами – в определенный момент продажи моей компании обеспечили меня ими до старости. Мы – бизнесмены просто не можем остановиться.
Сотрудники тоже требуют любви
— Меня к предпринимательству подтолкнуло отсутствие в семье денег, — рассказал Григорий Меньшиков. – И я стал искать пути решения этой проблемы. Одновременно еще и учился. Это была единственная мотивация – деньги! Кстати, ни космонавтом, ни ученым я быть не хотел.
Чуть позже Меньшиков добавил, что сотрудникам необходимо чувствовать, что руководитель их… любит. И это очень важное условие. Сложно строить бизнес, считает Меньшиков, если ты не испытываешь чувство любви к своим подчиненным.
— А можно ли распознать качество предпринимателя? — спросил Савин.
— Такие качества нужно развивать, — произнес в ответ Александр Галицкий. – Если ты не делаешь ошибок, значит, не делаешь ничего нового. И бессмысленно учиться на чужом опыте – это не твой опыт, ты должен сам ошибаться. Пробовать что-то новое и совершать ошибки.
— Эти качества проявляются с детства, — прокомментировал Носик. К примеру, взять времена социализма. Это не он (социализм – прим.авт.) что-то построил, а те люди, которых он поставил в такие условия, что заставили их что-то делать.
Неудачам не поддается наш гордый русский бизнесмен
— Чтобы вы, уважаемые спикеры, пожелали начинающим предпринимателям, — поинтересовался Савин в завершение дискуссии.
— Выучить ноту «маркетинг», — уверенно ответил Григорий Меньшиков. – Не выучил, значит, экзамен не сдал! Определить, как и чем ты готов жертвовать и искать ответ на каждый свой вопрос.
— Не сдаваться, — отметил Александр Лысковский. – Будет сложно. Быть предпринимателем – одна из сложнейших задач, которые реализует человек. Нельзя сдаваться после первой неудачи, черного пиара, нехорошей критики. Развивать общение, не замыкаться в пределах того же Татарстана, а идти дальше.
Про Татарстан, кстати, спикер вспомнил не случайно. Накануне он общался со многими начинающими предпринимателями и отметил, что встретил в презентациях фразу «мы завоюем 70% рынка РТ».
— Это не правильно, — аргументировал в Лысковский. – Давайте смотреть шире! Ездите, приглашайте к себе.
Солидарен во мнении с Лысковским оказался и Антон Носик, отметивший, что «задача действительно сложная, но сдаваться не стоит».
— Ставьте перед собой сверхзадачи и решайте их реальными шагами, — поставил точку в дискуссии Александр Галицкий.
Универсальных советов, как вести себя начинающему бизнесмену в той или иной ситуации, отметили спикеры, нет. У каждого предпринимателя свои бизнес-дорога и бизнес-ошибки, а значит, и история успеха.
Оксана Ефимова,
Вовремя:ру
14.11.11