Таковы промежуточные итоги очередного, четвертого по счету, выездного совещания Агентства инвестиционного развития (АИРа) РТ. Местом новой встречи руководителей исполнительных комитетов муниципальных образований с АИРом были выбраны Богатые Сабы. Напомним, что первое подобное мероприятие прошло в Набережных Челнах, второе – в Актаныше, третье – в Елабуге.
«Мучные авто», нефтяные скважины и разведение деревьев
Административный центр Сабинского района свое название — Богатые Сабы — полностью оправдал: поездка была богата на события, промышленные объекты и интересную информацию. Первую половину дня гости провели в автобусах, преодолевая километр за километром, объехали несколько производственных площадок района.
Для начала заглянули в ООО «Сабинские леса» – предприятие по переработке отходов лесопиления в древесную муку. Рентабельность производства составляет от 10 до 20% – в зависимости от состояния поступающего опила: летом он посуше, а зимой – сырой. В цехе 13 сотрудников – 12 работников и один мастер. За четыре года работы «Сабинские леса» произвели свыше 2 тыс. тонн продукции, в сутки – до 3 тонн. Сырье – местное – завозят из семи лесхозов района. Получаемый в ходе переработки продукт делят на крупную и мелкую древесную муку. Крупную поставляют на «Татнефть», где с помощью муки добиваются увеличения выхода нефти с нефтяных пластов. У мелкой муки предназначение иное, автомобильное – на АВТОВАЗе она используется для внутренней отделки салона. Основное направление на будущее, отмечают на предприятии, – производство из муки строительных материалов.
Следующая остановка – недавнее открытие Сабинского района – лесной селекционно-семеноводческий центр: официальная церемония ввода состоялась 19 января текущего года. Основная часть затрат на строительство – из республиканского бюджета. Построен он в основном на средства республики, около 30% составляют средства федерального бюджета.
Изначально этот питомник, в котором набираются силы молодые саженцы, планировалось построить в усеченном варианте, но проект был значительно расширен. Питомник, ставший проектом 2009 года, занимает площадь в 11,3 га, где разместились административно-производственный корпус, поля для закаливания и доращивания сеянцев и несколько теплиц. В теплицах действуют климат-контроль и специализированная поливальная система, без внимания которой не останется ни одна ячейка с саженцем. С помощью используемых технологий саженцы питомника могут ждать своего хозяина три года – все это время они хранятся в холодильнике.
Сделано в республике или Из какого волокна рубашку сшить?
В Шемордане – самом крупном населенном пункте района (численность населения свыше 6,5 тыс. человек – прим.авт.) делегаты посетили ООО «СМиТ» – производство металлоконструкций и теплиц. С 2003 года основным направлением компании является производство, поставка и монтаж высококачественного спортивного оборудования. Среди заказов 2009 года – объекты Универсиады: баскетбольные щиты, хоккейные ворота, бортики ограждения. Сегодня основная продукция предприятия – хоккейные коробки, которые заказывают со всей России.
Цех в Шемордане стал филиалом компании, центральный офис которой находится в Казани. Решение о его создании было принято в прошлом году, после 9 месяцев реконструкционных работ в Шемордане открылось производство на площади 1,5 тыс. квадратных метров. По словам гендиректора «СМиТ» Эмиля Усманова, решение в пользу Шемордана не случайно – удобное географическое положение, квалифицированные кадры (в цехе 6 сварочных постов, их количество планируют довести до 10 – прим.авт.) и низкий земельный налог (в сравнении с Казанью – прим.авт.). На производстве заняты 22 человека, средняя зарплата, по словам одного из работников, 13-20 тыс. рублей. В оплате труда есть зависимость от количества заказов, но в них сейчас недостатка нет. Особо во время экскурсии были отмечены котлы, которые отапливают помещение. Топливом для них служат гранулированные древесные отходы. Котлы – польские, но в цехе ставят задачу начать производство таких, но уже с пометкой «Made in Tatarstan».
Последний пункт экскурсионного объезда – ООО «Сабылен» – предприятие по переработке льна в деревне Илебер Сабинского района. Гендиректор предприятия – Расил Габдрахманов – участник программы АИРа «Лизинг-грант». Договор с лизинговой компанией на пять лет он заключил в 2010 году, осенью прошлого года оборудование было поставлено и начата переработка урожая. Производственный цех занимает одно из зданий бывшего льнокомбината на территории Сабинского района. Как рассказал директор предприятия, изначально он решил заняться реконструкцией имеющейся площади, на деле же вышло наоборот – начинать производство на старом оборудовании оказалось нелегко. А прибывшие поделиться опытом бельгийцы объяснили, что переработка льна начинается с поля, и порекомендовали приобрести специализированную технику, что предприниматель и сделал. Техника, к слову, бельгийская, но того стоит – дает возможность убирать лен с корнем, что и требуется для производства. Работают в цехе площадью 1,5 тыс. квадратов 33 человека, в ближайшем будущем наймут еще 8 сотрудников для работы на части оставшегося старого оборудования.
Результат труда – длинное и короткое волокно, которые используются для текстильной промышленности и строительства соответственно. Пока основным спросом пользуется короткое волокно, а главный закупщик – Татарстан, точнее, республиканские строительные компании, которые дают хороший спрос на паклю и льноватин. Но у «Сабылен» цели помасштабнее – зайти в текстильную промышленность и стать поставщиком длинного волокна для изготовления одежды.
От муниципалов требуются концепции, систематические льготы и рентабельность
АИР на совещание прибыл практически в полном составе – глава агентства Линар Якупов, его заместитель Лиана Саетова и начальник отдела финансовых технологий и экономического анализа Алексей Угаров. Учитывая, что совещание по теме «Дальнейшее развитие системы промышленных площадок муниципального уровня» (ППМУ) проводится в этом году не впервые, Линар Якупов предпочел остановиться на самом главном. Напомнил, что обустройство площадок – задача муниципалитетов: если есть площадка, местным властям нужно ее использовать, АИР готов оказать посильную поддержку лишь непосредственно резидентам. И предложил главам районов произвести оценку «слоя предпринимателей» в своих образованиях. Предмет аналитики госслужащих – предпринимательский потенциал для дальнейшего роста и уровень рентабельности бизнеса.
Кроме того, глава АИРа четко обозначил, что ожидает ряд преференций для потенциальных резидентов со стороны муниципалитетов – систему льгот, минимизацию административных барьеров – большинство жалоб со стороны бизнеса связано с арендой земли и имущества. Муниципалитеты также должны позаботиться, чтобы за предпринимателями оставался приоритет на право выкупа тех площадок, на которых они работают. Еще одно напутствие Линара Якупова заключается в оценке муниципальными властями имеющегося у них в районе сырья – для специализации ППМУ. А помня о «свежем» пожелании президента РТ относительно увеличения доли МСБ с 25 до 50%, в отношении промплощадок нужно приложить «неимоверные усилия» – ППМУ пропагандируются как база для появления новых субъектов предпринимательства. К слову, на совещании посчитали, что при 50% МСБ должно ежегодно давать по 500-600 млрд. рублей продукции в стоимостном выражении. Задача не из легких.
В рамках создания ППМУ рассматривается и внедрение Лин-технологий – Татарстан, помнится, регулярно отчитывается о миллиардах экономического эффекта. Для ППМУ бережливое производство рекомендуется в случае, когда резидент приходит на «зеленое поле», где нет никакой инфраструктуры. При «заполнении» полученной площадки он должен руководствоваться требованиями к правилам внутреннего благоустройства с применением бережливых технологий. Что касается благоустройства, то Линар Якупов озвучил, что в этом году в два раза – до 600 тыс. рублей — увеличена сумма социального гранта. Эти средства вполне можно направить на создание инфраструктуры ППМУ. Особо глава АИРа подчеркнул необходимость определения единой концепции промплощадок – их специализации, планы развития резидентов и внутренней инфраструктуры.
Между тем, по итогам совещания в Актаныше, сообщения о возможности и желании создать на базе своего муниципального образования ППМУ прислали 27 районов республики. В стороне, как обозначил Алексей Угаров, остались Балтасинский, Мамадышский, Рыбно-Слободской и Муслюмовский районы.
Оксана Ефимова,
Вовремя:ру
22.03.12
Фото: пресс-служба АИР РТ.